La Secretaria de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia (SCEP) elaboró bases de datos, gráficas e información presupuestaria y proyecciones para las 340 municipalidades.
Por Enrique García
Cada municipio tiene características y necesidades distintas, resume Danilo Soto Castañeda, subsecretario de la Secretaria de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia (SCEP). A esa conclusión llegó luego de la elaborarión de una base de datos para las 340 municipalidades la cual esperan sirva de brújula en sus transiciones a los gobiernos locales.
“La Carta de Navegación Municipal” llamaron a las proyecciones presupuestarias, necesidades municipales, solicitudes de los alcaldes e información financiera, entre otros, contenidos en el documento.
Por ejemplo, Camotán, Chiquimula, para los próximos cuatro años, el alcalde reelecto, Noé Rolando Guerra Guerra, tendrá que solventar tres temas: educación, salud y agua potable y saneamiento. O Chuarrancho, Guatemala, el recién electo alcalde, Gerson Ajcuc, enfrentará el mismo problema. En Villa Nueva el tema de seguridad es prioritario, ya que se ubica en el tercer lugar a nivel nacional con índice de criminalidad.
El texto contiene un mapa de datos exactos proporcionada por 25 instituciones, entre ministerios, secretarias y entidades autónomas quienes aportaron información básica de cada municipio.
“Es una brújula que me da una guía para saber en donde debo invertir desde lo municipal”, refiere Soto Castañeda. Para ello, se inició una gira de trabajo de capacitación en el que participan los alcaldes, dos concejales y un síndico de cada municipio.
En total se realizarán antes del 5 de diciembre, 14 giras a nivel nacional con el apoyo del Instituto Nacional de Administración Pública (INAP), la Asociación Nacional de Municipalidades (Anam) y la Contraloría General de Cuentas (CGC). El proyecto coordinado por la SCEP con el apoyo del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).
“La Carta de Navegación Municipal”, según el entrevistado se divide en dos fases: un taller con información general de datos que les pueden servir a los alcaldes y una segunda fase, un diplomado con información más específica, como documentación legal de utilidad en las municipales.
El diplomado
“Para la Contraloría es importante la presencia de ustedes los alcaldes”, refirió el subcontralor de calidad del gasto público, Jorge Castellanos Gudiel. En sus intervenciones resaltó la importancia de la aplicación de las nuevas normas de control interno gubernamental impulsada por ente a cargo de fiscalizar.
Soto Castañeda agrega que el documento se elaboró con información de los últimos cuatros años de gobiernos municipales. “Este es un traje a la medida por cada municipio” concluyó el subsecretario. El objetivo es ayudar al proceso de transición municipalista y facilitarles la información a los nuevos alcaldes. Con información de Ojoconmipisto